Трек Д

Операционное лидерство

Для топ-менеджеров: система эффективного предприятия и лидерство производственной трансформации.

Все треки · Все программы

Д1 · Базовая

Операционное лидерство: система эффективного предприятия

Для кого

Генеральные и исполнительные директора, директора по производству, главные инженеры, собственники производственных активов.

Что даёт программа

Обзор всех дисциплин эффективного предприятия на уровне принятия решений: операционная эффективность, надёжность и ТОиР, управление активами, развёртывание стратегии. Без погружения в инструменты — акцент на том, какие решения принимает первое лицо, какие вопросы задавать службам и как считать эффект в деньгах.

Содержание (курсы-блоки)

  1. Система управления эффективностью — governance, KPI-каскад, регулярный менеджмент
  2. Экономика надёжности и активов для руководителей — во что обходятся отказы и недоинвестирование
  3. Культура непрерывных улучшений — роль первого лица, вовлечение персонала
  4. Коучинг и лидерская стандартная работа — гемба, ритмы руководителя

Формат: короткие модули и разборы кейсов.

Оценка
Короткие ёмкие модули, разборы кейсов, итоговый тест-разбор управленческих ситуаций.
Допуск
Открытый (позиционируется для руководителей уровня директора).
Результат
Сертификат «Операционное лидерство».
Д2 · Продвинутая

Лидер производственной трансформации

Для кого

Руководители, ведущие или планирующие трансформацию предприятия: внедрение производственной системы, программу надёжности, цифровизацию ТОиР.

Что даёт программа

Управление трансформацией как программой: диагностика зрелости, дорожная карта, управление портфелем инициатив, работа с сопротивлением на уровне топ-команды, удержание результатов. Итог программы — защищённый план (или разбор завершённого кейса) трансформации своего предприятия.

Содержание (курсы-блоки)

  1. Управление трансформацией предприятия — диагностика, дорожная карта, портфель инициатив
  2. Управление изменениями на уровне топ-команды — спонсорство, коммуникация, сопротивление
  3. Устойчивость результатов — governance, аудиты, связь с мотивацией
  4. Разборы трансформаций — успешные и провальные кейсы
Оценка
Защита кейса трансформации перед экспертной комиссией (без MCQ-экзамена).
Допуск
Программа Д1 или подтверждённый опыт руководства предприятием/направлением.
Результат
Сертификат «Лидер производственной трансформации».

Готовы начать этот трек?